UPRAVLJANJE OPERACIJAMA I LANCEM OPSKRBE - F. R. Jacobs, R. B. Chase - page 15

ȱ
іѧюїћȱѝџќіѧѣќёюȱіȱѢѠљѢєюȳȳ
SRJODYOMH
ȱ
43
6WDGLM 'L]DMQLUDQMH GHWDOMD
2YDM VWDGLM SRGUD]XPLMHYD NRPSOHWQR RGUHÿLYDQMH JHR
-
metrije, materijala i tolerancije svih jedinstvenih dijelova proizvoda te identifikaciju svih
VWDQGDUGQLK GLMHORYD NRML VH PRUDMX QDEDYLWL RG GREDYOMDþD 3ODQ SURFHVD MH XVSRVWDYOMHQ L
oblikuje se strojna obrada svakog dijela koji se mora proizvesti unutar proizvodnog susta-
YD 5H]XOWDW VX RYRJ VWDGLMD QDFUWL LOL UDþXQDOQL GRNXPHQWL NRML RSLVXMX JHRPHWULMX VYDNRJ
dijela proizvoda i njegove strojne obrade, specifikacije kupljenih dijelova te plan procesa
izrade i sastavljanja proizvoda.
p r i k a z 3 . 1
2SüL SURFHV UD]YRMD SURL]YRGD
3ULND]DQR MH ãHVW VWDGLMD XNOMXþXMXüL ]DGDWNH L RGJRYRUQRVWL NOMXþQLK IXQNFLMD RUJDQL]DFLMH
za svaki stadij.
S
TADIJ
1:
S
TADIJ
2:
S
TADIJ
3:
S
TADIJ
4:
S
TADIJ
5:
S
TADIJ
0:
R
AZVOJ
D
IZAJNIRANJE NA
D
IZAJNIRANJE
T
ESTIRANJE
I
T
ESTNA
P
LANIRANJE
KONCEPTA
RAZINI
SUSTAVA
DETALJA
USAVRŠAVANJE
PROIZVODNJA
M
ARKETING
t "SUJLVMJSBK USäJÝOF
mogućnosti.
t %FGJOJSBK TFHNFOUF
tržišta.
D
IZAJN
t 3B[NPUSJ
platformu i
arhitekturu
proizvoda.
t 0DJKFOJ OPWV
tehnologiju.
P
ROIZVODNJA
t *EFOUJGJDJSBK
proizvodna
ograničenja.
t 6TQPTUBWJ
strategiju lanca
opskrbe.
D
RUGE
FUNKCIJE
t *TUSBäJWBOKF
Pokaži dostupnu
tehnologiju.
t 'JOBODJKF 0TJHVSBK
ciljeve planiranja.
t 0QİJ NFOBEä
ment: Raspodijeli
projektna sred-
stva.
t 1SJLVQJ QPEBULF
o potrebama
potrošača.
t *EFOUJGJDJSBK WP
-
deće potrošače.
t *EFOUJGJDJSBK
konkurentne
proizvode.
t *TUSBäJ J[WFEJWPTU
koncepata
proizvoda.
t 0TNJTMJ LPODFQU
industrijskog
dizajna.
t *[SBEJ J UFTUJSBK
eksperimentalne
prototipe.
t 1SPDJKFOJ USPÝBL
proizvodnje.
t 1SPDJKFOJ
izvedivost
proizvodnje.
t 'JOBODJKF
Omogući
ekonomsku
analizu.
t 1SBWOB TMVäCB
Istraži pitanja
patentiranja.
t 3B[WJK QMBO
mogućnosti
proizvoda i s
njime srodne
proizvode.
t 6UWSEJ DJMKBOF
prodajne cijene.
t (FOFSJSBK
alternativne
arhitekture
proizvoda.
t %FGJOJSBK HMBWOF
podsustave i
sučelja.
t 6TBWSÝJ
industrijski
dizajn.
t *EFOUJGJDJSBK
dobavljače
za ključne
sastavnice.
t *[WFEJ BOBMJ[V
„izraditi ili kupiti”.
t %FGJOJSBK
konačnu shemu
sastavljanja.
t 1PTUBWJ DJMKBOF
troškove.
t 'JOBODJKF
Omogući analizu
„izraditi ili kupiti”.
t 6TMVHB
Identificiraj
pitanja usluge.
t 0CMJLVK
marketinški plan.
t %FGJOJSBK HFPNF
-
triju dijelova.
t 0EBCFSJ NBUFSJ
-
jale.
t 0ESFEJ UPMFSBO
-
ciju.
t ;BWSÝJ EPLVNFO
-
taciju kontrole
industrijskog
dizajna.
t
Definiraj produk-
cijski proces dije-
lova.
t
Oblikuj strojnu
obradu.
t
Definiraj proces
osiguravanja kvali-
tete.
t
Započni nabavu
strojeva za obradu
za koje će trebati
više vremena.
t 0TNJTMJ NBUFSJKBM
za promociju i
lansiranje.
t 0NPHVİJ
terensko
testiranje.
t 5FTUJSBOKF
pouzdanosti.
t 5FTUJSBOKF
životnog ciklusa.
t 5FTUJSBOKF SBEB
t 0TJHVSBK PEP
-
brenje nadležnih
tijela.
t 1SPWFEJ QSPNKFOF
dizajna.
t "OHBäJSBK EPCBW
-
ljače proizvod-
nog procesa.
t 6TBWSÝJ QSPDFTF
izrade i sastavlja-
nja.
t 0CVljJ SBEOV
snagu.
t 6TBWSÝJ QSPDFTF
osiguranja kvali-
tete.
t 1SPEBKB 0CMJLVK
plan prodaje.
t 1SFETUBWJ QSWJ
model ključnim
kupcima.
t 0DJKFOJ QSWJ
model.
t 1PLSFOJ SBE
cijelog sustava
proizvodnje.
1...,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14 15
Powered by FlippingBook