ZAŠTO NACIJE PROPADAJU
D. Acemoglu, J. Robinson
- ISBN: 978-953-546-353-8
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2017
- Opće informacije: Meki uvez, 558 str., 14,0 x 21,0 cm
Cijena: 48,08 €Online cijena: 43,27 €
696 na zalihi
Opis
IZVORIŠTA MOĆI, NAPRETKA I SIROMAŠTVA
“Nacije propadaju ekonomski zbog ekstrakcijskih institucija. Ove institucije siromašne zemlje drže siromašnima te ih sprječavaju da se upuste na putanju ekonomskog rasta. U svim slučajevima, osnova ovih institucija je elita koja oblikuje ekonomske institucije kako bi se obogatila i produljila u beskonačnost svoju moć nauštrb najširih slojeva ljudi u društvu.
Različite povijesti i socijalne strukture zemalja dovele su do razlika u prirodi elita te u detaljima ekstrakcijskih institucija. Međutim, razlog zbog kojeg se te ekstrakcijske institucije i dalje održavaju uvijek je vezan uz začarani krug, a implikacije tih institucija u pogledu osiromašenja njihovih građana su slične – makar se njihovi intenziteti razlikovali”.
„Intelektualno bogata knjiga koja s velikim elanom postavlja važnu tezu”.
–Financial Times
„Ispunjena, od korice do korice, povijesnim vinjetama koje su podjednako učene i zapanjujuće”.
– The Observer (Velika Britanija)
„Zašto nacije propadaju nevjerojatno je ambiciozno djelo koje skakuće po povijesti te po čitavom svijetu poput djeteta koje se igra školice, ne bi li pokušalo odgovoriti na važno pitanje zbog čega se neke zemlje obogate, dok druge ne”.
–The New York Times (Chrystia Freeland)
„Zašto nacije propadaju iznimna je knjiga. Acemoglu i Robinson se hvataju u koštac s nekim od najvažnijih problema u društvenim znanostima – pitanjem koje je bunilo vodeće mislioce stoljećima – i nude odgovor koji je briljantan po svojoj jednostavnosti i snazi. Time što nudi iznimno čitljivi splet povijesti, političke znanosti i ekonomike, ova će knjiga promijeniti način na koji razmišljamo o ekonomskom razvoju. Zbog čega nacije propadaju knjiga je koju se jednostavno mora pročitati”.
–Steve Levitt, koautor knjige Freakonomics
„Acemoglu i Robinson učinili su važan doprinos raspravi o tome kako se naizgled slične nacije toliko razlikuju u svojem ekonomskom i političkom razvoju. Kroz brojne povijesne primjere, pokazuju kako institucionalna događanja, katkad temeljena na posve slučajnim okolnostima, mogu imati nevjerojatne posljedice. Otvorenost društva, njegova volja da dopusti kreativnu destrukciju, i vladavinu zakona, čini se odlučujućim za ekonomski razvoj.”
–Kenneth Arrov, profesor u mirovini, Sveučilište Stanford, dobitnik Nobelove nagrade iz ekonomike 1972. godine
„U ovoj knjizi zapanjujuće širine, Acemoglu i Robinson postavljaju jednostavno, no ključno pitanje: zašto se neke nacije obogate, dok neke ostanu siromašne? Njihov je odgovor također jednostavan – zato što neki politički sustavi razvijaju uključivije političke institucije. Ono što je toliko upečatljivo u ovoj knjizi jest njena svježina i jasnoća pisanja, elegantnost argumenata, i nevjerojatno bogatstvo povijesnih detalja. Ova knjiga je obavezno štivo u trenutku kada države diljem zapadnog svijeta moraju pronaći političke volje za bavljenje dužničkom krizom vrlo neuobičajenih razmjera”.
–Steve Pincus, profesor povijesti, međunarodnih i regionalnih studija s počasnom titulom Bradford Durfee, Sveučilište Yale
Kratki sadržaj:
Tako blizu, a opet tako različiti
Teorije koje ne vrijede
Stvaranje blagostanja i siromaštva
Male razlike i ključne prekretnice: teret povijesti
Vidio sam budućnost i ona funkcionira
Udaljavanje
Točka preokreta
Ne na našem terenu: prepreke razvoju
Preokretanje razvoja
Difuzija blagostanje
Čarobni krug
Začarani krug
Zbog čega nacije propadaju danas
Razbijanje kalupa
Razumijevanje blagostanja i siromaštva
Nobelova nagrada za ekonomiju 2024. godine dodijeljena je profesorima Daronu Acemogluu, Simonu Johnsonu i Jamesu A. Robinsonu za njihove analize utjecaja društvenih institucija na dobrobit zemalja i posljedično na razlike u razvijenosti među zemljama.
Dodatne informacije
| Težina | 1 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
