UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA

G. Dessler

  • ISBN: 978-953-246-150-3
  • Izdavač: Mate d.o.o.
  • Godina izdavanja: 2015
  • Opće informacije: Integralni uvez, 786 str., 21,0 x 26,0 cm
SKU: 00241T Kategorija:

Cijena: 68,29 €Online cijena: 61,46 €

Nema na zalihi

Opis

RASPRODANO!

12. globalno izdanje

U današnjem globaliziranom svijetu i moderniziranim kompanijama nužno je poznavati ljudski faktor za postizanje efikasnosti i učinkovitosti kompanija. Stoga upravljanje ljudskim potencijalima, zvanje i resursi, postaju sve značajnije i cjenjenije.

Knjiga pristupa problematici upravljanja ljudskim potencijalima na jedan cjelovit i sveobuhvatan način dijeleći područje na pet osnovnih cjelina. U uvodnom dijelu autor kroz upoznavanje čitatelja s demografskim, tehnološkim i drugim trendovima objašnjava stratešku važnost ljudskih potencijala te etike u upravljanju ljudima. Drugi se dio odnosi na pridobivanje i smještanje novozaposlenih u organizaciju, a autor detaljno opisuje analizu posla, planiranje ljudskog kadra kao i proces testiranja, intervjuiranja i selekcije. Treći dio autorovog djela nazvan je testiranje i razvoj, a naglasak je na stalnim promjenama u organizacijama, ali i izvan organizacija te na alatima upravljanja ljudskim potencijalima koji potpomažu razvoj i napredovanje zaposlenika u organizacijama. U dijelu o kompenzacijama autor objašnjava stratešku važnost nagrada za zaposlenike, ali i organizacije te se u posljednjem dijelu bavi detaljno o važnostima odnosa sa zaposlenicima.

Bogatstvo knjige leži u sveobuhvatnom pristupu, ali i primjerima raznih globalnih i internacionalnih kompanija, kao i obrascima iz područja upravljanja ljudskim potencijalima koje čitatelj može lako koristiti u praksi. Stoga je djelo namijenjeno, ne samo studentima, nego i stručnjacima iz područja te onima koji to žele postati. Dodatno, autor se u djelu osvrće i na važnost ljudskih potencijala u manjim i poduzetničkim kompanijama što je rijetkost za ovakve tipove udžbenika. Globalno izdanje nadopunjeno je kako bi sadržavalo i proširenja koja su važna čitateljima izvan SAD-a.

Kratki sadržaj:

  1. UVOD
    Uvod u upravljanje ljudskim potencijalima
    Jednake mogućnosti i zakon
    Uloga menadžera u strateškom upravljanju ljudskim potencijalima
     
  2. REGRUTIRANJE I RASPOREĐIVANJE
    Analiza radnog mjesta
    Planiranje i pribavljanje kadrova
    Testiranje i selekcija djelatnika
    Intervjuiranje kandidata
     
  3. OSPOSOBLJAVANJE I RAZVOJ
    Osposobljavanje i razvoj djelatnika
    Upravljanje radnom učinkovitošću i procjenjivanje
    Poučavanje, karijere i upravljanje talentima
     
  4. KOMPENZACIJA
    Uspostavljanje strateških platnih planova
    Plaća po učinku i novčani poticaji
    Beneficije i socijalne usluge
     
  5. ODNOSI S DJELATNICIMA
    Etika, pravda i ispravno postupanje u upravljanju ljudskim potencijalima
    Radni odnosi i kolektivno pregovaranje
    Sigurnost i zdravlje radnika na radu
    Upravljanje ljudskim potencijalima na globalnoj razini
    Upravljanje ljudskim potencijalima u poduzetništvu

G. Dessler je profesor područja poslovne administracije na Florida International University na Floridi, Miami. Pored brojnih stručnih i znanstvenih članaka iz područja upravljanja ljudskim potencijalima, autor je i desetaka knjiga u istom području.

Dodatne informacije
Težina1 kg
Pošalji upit
Hidden
Hidden

Moglo bi Vas još zanimati

Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.

Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.

The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein

You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:

  • The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
  • But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
  • Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
  • Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
  • Websites in professional use templating systems.
  • Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
  • When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.

This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.