UPRAVLJAČKO RAČUNOVODSTVO I RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA
A. Bhimani, C. T. Horngren, S. M. Datar, G. Foster
- ISBN: 978-953-246-377-4
- Izdavač: MATE d.o.o.
- Godina izdavanja: 2018
- Opće informacije: Integralni uvez, 1000 str., 20,0 cm x 25,0 cm
Cijena: 92,95 €Online cijena: 83,66 €
538 na zalihi
Opis
4. izdanje
Ova vrhunska knjiga međunarodnog fokusa, pokriva bitna i suvremena pitanja unutar upravljačkog računovodstva i računovodstva troškova. Pozivajući se na najnovija istraživanja i razmatranja, autori opisuju tehničke i teoretske koncepte širokom upotrebom primjera iz stvarnog svijeta i analizom pojedinih slučajeva. Također, definiraju širok raspon resursa koji služe potrebama studenata, nastavnika i profesionalaca.
Karakteristike knjige:
• Opširni novi materijal o korporativnoj strategiji, ocjeni rezultata, korporativnom upravljanju i mrežnoj ekonomiji.
• Mnogi novi jedinstveni primjeri upravljačkog računovodstva iz stvarnog svijeta.
• Reference na kraju svakog poglavlja kao odraz nove literature i posljednjih promišljanja.
• Bogato ilustrirana s dojmljivim dizajnom teksta u boji i fotografijama kako bi dodatno angažirala čitatelja, osnažujući praktičnu važnost raspravljenih pitanja.
• Jedinstvene dubinske analize slučajeva iz Europe i Harvard Business School-a. Spoj novih i klasičnih slučajeva iz stvarnog svijeta koji sjedinjava teme i nudi širu perspektivu primjene upravljačkog računovodstva u rasponu raznih konteksta.
• Opširan materijal za vježbe, uključujući pitanja iz prošlih profesionalnih radova omogućavaju studentima konsolidiranje učenja i vježbanja ispitne tehnike. Pitanja su raspoloživa za svako poglavlje i klasificirana po težini.
• Koncepti na djelu i Pregled prakse poduzeća omogućavaju studentima razumjeti kako rukovoditelji primjenjuju računovodstvene tehnike u praksi poslovnog okruženja.
Kratki sadržaj:
Osnove upravljačkog računovodstva i računovodstvo troškova
Uloga računovođe u organizaciji
Uvod u terminologiju i ulogu troškova
Sustavi obračuna troškova po radnom nalogu
Sustavi obračuna troškova po procesima
Raspored troškova
Raspored troškova: slučaj povezanih troškova
Utjecaj alternativnih metoda vrednovanja zaliha na dobit
Računovodstvene informacije za odlučivanje
Odnos trošak obujam dobit (CVP)
Utvrđivanje ponašanja troškova
Relevantne informacije za odlučivanje
Obračun troškova po aktivnostima
Određivanje cijena, obračun po ciljanim troškovima i analiza profitabilnosti kupaca
Odluke o kapitalnim ulaganjima
Planiranje i sustavi proračunskih kontrola
Motivacija, proračuni i računovodstvo odgovornosti
Fleksibilni proračuni, odstupanja i upravljačke kontrole: I
Fleksibilni proračuni, odstupanja i upravljačke kontrole: II
Mjerenje prinosa, učinci kombinacije i količine
Sustavi upravljačkih kontrola i mjerenje uspješnosti
Sustavi kontrola i transferne cijene
Sustavi kontrola i mjerenje uspješnosti
Kvaliteta, vrijeme i strateško upravljanje troškovima
Kvaliteta i problem protočnosti u upravljanju troškovima
Računovodstveni tretman sustava just in time (JIT)
Strateško upravljačko računovodstvo i teme u nastajanju
O autorima:
Alnoor Bhimani profesor je Računovodstva i financija na London School of Economics
and Political Science.
Charles T. Horngren je Edmund W. Littlefield profesor Računovodstva, emeritus, na
Stanford Universityju.
Srikant M. Datar je Arthur Lowes Dickinson profesor Poslovne administracije na
Harvard Universityju.
George Foster profesor je Menadžmenta na Stanford Universityju.
Dodatne informacije
| Težina | 2 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
