RASPRODANO
POSLOVNO ODLUČIVANJE
J. F. Yates
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2012
- Opće informacije: Meki uvez, 256 str., 17,0 x 24,0 cm
Cijena: 27,87 €Online cijena: 25,08 €
Nema na zalihi
Opis
PRAKTIČNE STRATEGIJE ZA POBOLJŠANJE SVAKODNEVNIH ODLUKA
Zašto nas neki ljudi u nekim tvrtkama stalno zapanjuju izvrsnim odlukama, dok u drugim tvrtkama čine pogrešku za pogreškom? Razumiju li oni bolje svoje poslovanje? Ili su jednostavno pametniji? Ili je sve to stvar sreće?
Odgovor, prema Yatesu, nije niti jedan od navedenih. Ključ je, rijetko poznat, u tomu kako menadžeri upravljaju procesom odlučivanja – praksa poslovnog odlučivanja menadžera.
Na temelju trideset godina istraživanja i iskustva kao i studiranja psihologije, ekonomije, statistike, strategije, medicine i drugih polja koja objašnjavaju prirodu problema
poslovnog odlučivanja, Yates naglašava deset osnovnih elementa odlučivanja koji su ključni u upravljaju procesom donošenja poslovnih odluka i, naposljetku ne manje važno, boljih odluka tvrtke. On obuhvaća probleme u rasponu od prepoznavanja je li odluka uopće potrebna, do osiguravanja njene provedbe. Ukazuje na činjenicu kako se dobar rezultat postiže ukoliko se menadžeri pobrinu za učinkovito rješenje svih deset ključnih elementa odlučivanja u svakom od problema odlučivanja s kojim se tvrtka susretne. Također otkriva kako se, s druge pak strane, kronično loše odluke mogu pratiti do menadžera koji su odobrili, ili čak stvorili uvjete u kojima barem jedan od ključnih elemenata odlučivanja nije kvalitetno razmotren.
Poslovno odlučivanje ukazuje menadžerima na svim razinama kako oblikovati i voditi aktivnosti unutar njihovih jedinica u interesu tvrtke. Također, daje preporuke koje svaki menadžer može lako pratiti kako bi stalno poboljšavao učinkovitost poslovnog odlučivanja tijekom svoje karijere.
„Intuicija je precijenjena. Istraživanja su pokazala kako nas i zašto intuicija može prevariti kod donošenje važnih odluka. Frank Yates, jedan od najcjenjenijih istraživača ovog područja, pokazat će vam kako procijeniti i poboljšati odlučivanje.”
C. Heat, Stanford University Graduate School of Business
„Ova knjiga koja utire nove putove nadahnut će i pokrenuti menadžere i studente ekonomije da poboljšaju poslovno odlučivanje u svojim organizacijama.”
L. Robin Keller, Profesor University of California, Irvine i bivši predsjednik Decision Analysis Society of INFORMS
„Yates poznaje istraživanja ponašanja prilikom odlučivanja bolje nego itko. U ovoj ga knjizi inventivno oslikava nudeći praktične strategije za poboljšanje svakodnevnih menadžerskih odluka.”
T. Connolly, predstojnik Zavoda za menadžment i politiku, University of Arizona i bivši predsjednik Društva za prosudbu i poslovno odlučivanje.
„Naravno, svatko može donositi poslovne odluke. Ali čitatelji ove knjige naučit će jednostavne i moćne strategije – opisane od strane jednog od vodećih stručnjaka na polju
odlučivanja za donošenje ispravih poslovnih odluka.
J. J. Koehler, izvanredni profesor, Behavioral Decision Making, Zavod za menadžment i informacijske sustave, McCombs School of Business, Sveučilište u Texasu, Austin.
„Ovu knjigu bi trebao pročitati svatko tko želi donositi bolje odluke i ona bi trebala biti obvezatna literatura na svakoj poslovnoj školi koja ozbiljno shvaća zadaću razvoja kapaciteta studenata i budućih vođa za racionalno prosuđivanje kod ključnih odluka.”
G. Whyte, profesor organizacijskog ponašanja, prodekan, voditelj studija, i predstojnik katedre za poslovnu etiku, Rotman School of Business, Sveučilište Toronto.
„Treba li vladati na način na koji se posluje? Naravno, ne uvijek, ali ova knjiga također nudi mnoge važne spoznaje i vrijedne savjete za donositelje odluka u javnom sektoru.‟
J. Rohrbaugh, Rockefeller College of Public Affair and Policy, Sveučilište Albany, Državno sveučilište New York.
Kratki sadržaj:
Umijeće poslovnog odlučivanja
„Odluka, što je to?” i druge osnove
Odlučnost u odlučivanju
Definiranje uvjeta odlučivanja
Nalaženje rješenja
Predviđanje rezultata
Raspravljanje o ukusu
Osigurajte ugodno jedrenje
Pokretanje i održavanje napora za poboljšanje poslovnog odlučivanja
J. Frank Yates, profesor je poslovne administracije i marketinga, kao i profesor psihologije na Sveučilištu Michigan. On je također i prvi sveučilišni profesor na počasnoj katedri Arthur F. Thurnau, profesor psihologije. Nadalje, radi i kao koordinator Konzorcija za odluke Sveučilišta u Michiganu, sveučilišnoga centra za dodjelu stipendija za odlučivanje. Preddiplomski studij završio je na Sveučilištu Notre Dame (s najvišim počastima). Diplomski studij i doktorat završio je na Sveučilištu Michigan, gdje je bio stipendist Nacionalne zaklade za znanost i stipendist zaklade Woodrow Wilson. Bio je gostujući profesor na Sveučilištu Rice u Houstonu, Sveučilištu Leiden u Nizozemskoj, Sveučilištu u Pekingu i Sveučilištu Tokyo u Japanu. Kao član Američke udruge za psihologiju i Američkog društva za psihologiju Yates je primio nekoliko nagrada, uključujući i nagradu Američke udruge za psihologiju za dosege u nastavi i nagradu za najbolji članak Udruge za istraživanje potrošača. Frank Yates kroz svoj rad nastoji spoznati kako ljudi odlučuju i pomoći im da to rade bolje, u svim situacijama, a posebice u poslovanju i organizacijama.
Dodatne informacije
| Težina | 1 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
