Hot
MODERNI MENADŽMENT, koncepti i vještine, 15. izdanje
Samuel C. Certo, S. Trevis Certo
- ISBN: 978-953-246-499-3
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2025
- Opće informacije: Integralni uvez, 576 str., 216 x 276 mm
Cijena: 98,28 €Online cijena: 88,45 €
1128 na zalihi
Opis
Iz predgovora:
Menadžment je jedan od najvažnijih kolegija koji ćete slušati tijekom svog akademskog obrazovanja. Bez obzira na polje u kojem ćete se na kraju specijalizirati, menadžment će zasigurno biti dio vaših karijera u budućnosti.
Teško je povjerovati da je ovaj udžbenik iz menadžmenta, sad već u svom petnaestom izdanju, stariji od 35 godina. Naš je udžbenik napredovao tijekom godina, oslanjajući se na jednu vječnu temu: inovacije. Stvorili smo proizvod koji je napravio odjek u akademskoj zajednici, te smo ga u idućim desetljećima nastavili kontinuirano inovirati. Naime, nastavili smo s praksom integracije vrhunskih istraživanja o pojedincima, timovima i organizacijama, kombinirajući ju s pedagoškim tehnikama osmišljenima u svrhu povećanja studentove uspješnosti, sposobnosti da dobije posao i, na kraju, buduće karijere.
Jedinstveni pristup našeg udžbenika leži u tome da svako poglavlje studentu pomaže razviti određenu vještinu upravljanja. Sadržaj se posebno fokusira na to kako studenti mogu biti u većoj mjeri strateški orijentirani i kreativni, raditi kao članovi tima, postati uspješni vođe i još mnogo toga.
ŠTO JE NOVO U 15. IZDANJU:
NOVO! Vještina upravljanja i vaša karijera
Studentima pomaže shvatiti odnos između ciljne vještine pojedinog poglavlja i načina na koji ta vještina doprinosi izgledima za buduće zaposlenje.
UNAPRIJEĐENO! Reorganizacija sadržaja
Odražava novootkrivenu važnost poduzetništva, kreativnosti i inovacije u svjetlu onoga što kompanije danas traže od kandidata za posao.
• Poglavlje Menadžment i poduzetništvo (nekada Dodatak 2) sada je Poglavlje 2.
• Poglavlje Kreativnost i inovacija (nekada Dodatak 3) sada je Poglavlje 6.
NOVO! Zapošljivost i vještine presudne za zaposlenje
U skladu s našim tradicionalnim i pragmatičnim fokusom na koncepte i vještine, dodana je nova tema o tome što znači biti zapošljiv i razvijati uz to povezane vještine.
NOVO! Izazovi slučaja koji otvaraju poglavlje i Sažeci izazova slučaja koji zatvaraju poglavlja
Polovica izazova slučaja i sažetaka izazova slučaja u ovom su izdanju potpuno novi, uključujući slučajeve o Netflixu, kompaniji Walt Disney te kompaniji Domino’s Pizza.
NOVO! Slučajevi koji završavaju poglavlje
Polovica slučajeva koji završavaju poglavlja u ovom su izdanju potpuno novi, uključujući novi slučaj o Fox Newsu i CNN-u.
NOVO! Iskustvene vježbe
Polovica iskustvenih vježbi kojima poglavlja završavaju u potpunosti su nove. Ove se vježbe fokusiraju na teme kao što su provođenje studija izvedivosti, upravljanje generacijom Z i razumijevanje kultura u drugim zemljama.
NOVO! Naglasci u poglavlju: Savjeti za globalno upravljanje, Put prema uspjehu i Praktični izazov
Polovica naglasaka u ovom izdanju u potpunosti su novi. Nove značajke usredotočene su na teme kao što su Izjava o integritetu kompanije P&G, intervjuiranje novozaposlenih u kompaniji Home Depot te nastojanje Kine da provodi održive poljoprivredne prakse.
NOVO I AŽURIRANO! Ažurirana istraživanja
Svaka je tema poglavlja temeljito pregledana u vidu pravodobnosti citiranih istraživanja, a bilješke su po potrebi modificirane. Primjerice, teme sada uključuju zapošljivost, samoupravne timove, razvoj organizacije te bullying na radnom mjestu.
O autorima
Dr. Samuel C. Certo trenutno je dekan emeritus i Steinmetz profesor menadžmenta na Roy E. Crummer diplomskom studiju poslovne škole Rollins koledža. Tijekom svoje karijere dr. Certo dobio je brojne prestižne nagrade, uključujući Nagradu za inovativno poučavanje, koje mu je dodijelila Southern Business Association, Nagradu za inovativno poučavanje Instituta za donošenje odluka te nagradu memorijala Charles A. Welsh za izvanredno poučavanje. Također je primio nagrade Bornstein i Cornell za poučavanje i globalnu prepoznatljivost njegove akademske stručnosti. Dr. Certo također je autor ili suautor nekoliko prestižnih udžbenika, uključujući Moderni menadžment: koncepti i vještine, Strateški menadžment: koncepti i primjene te Nadzor: koncepti i primjene. Njegovi udžbenici prevedeni su na nekoliko jezika te su distribuirani diljem svijeta. Njegova najnovija publikacija u domeni popularnog štiva, U potrazi za mudrošću: pronalazak svakodnevnog vodstva u poslovnom i privatnom životu, preporučuje kombiniranje poslovnih i biblijskih načela u svrhu izgradnje uspješnih organizacija. Njegov podcast koji naglašava potragu za mudrosti dostupan je i na iTunesu. Broj ljudi koji prate njegov podcast raste, a njegovi slušatelji trenutno dolaze iz preko 200 zemalja. Bivši je predsjednik Odjela za obrazovanje i razvoj u području menadžmenta Akademije za menadžment, te mu je uručena Nagrada za izvrsnost u polju vodstva. Dr. Certo također je obnašao ulogu predsjednika Udruge za poslovnu simulaciju i iskustveno učenje, te je bio dourednik za Simulacije i igre te član odbora recenzenata Akademije za menadžmenta. Njegovo iskustvo u području konzaltinga veoma je opsežno te uključuje sudjelovanje u upravnim odborima kako javnih tako i privatnih kompanija.
S. Trevis Certo je Jerry B. i Mary Anne Chapman profesor poslovanja na Odsjeku za menadžment i poduzetništvo Poslovne škole W. P. Carey na Državnom sveučilištu u Arizoni. Njegovo istraživanje usmjereno je na korporativno upravljanje, timove višeg menadžmenta, inicijalne javne ponude (IPO) i metodologiju istraživanja. Trevisovi radovi objavljeni su u časopisima poput Academy of Management, Academy of Management Review, Strategic Management Journal, Journal of Management, Journal of Business Venturing, Entrepreneurship Theory and Practice, Journal of Management Studies, Business Ethics Quarterly, Journal of Business Ethics, Califormia Management Review i Business Horizons. Trevis je također angažiran u uredničkim odborima časopisa Academy of Management Journal i Strategic Management Journal. Trevis je predavao na dodiplomskim, MBA, EMBA i doktorskim kolegijima iz strateškog menadžmenta, metodologije istraživanja i međunarodnog poslovanja na Sveučilištu Arizona State, Sveučilištu Texas A&M, Sveučilištu Indiana, Sveučilištu Tulane te Sveučilištu Wuhan (Kina).
Dodatne informacije
| Težina | 2 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
