RASPRODANO
MENADŽMENT ZRAKOPLOVNE KOMPANIJE
M. Tatalović, I. Mišetić, J. Bajić
- ISBN: 978-953-246-179-4
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2012
- Opće informacije: Tvrdi uvez, 900 str., 20,3 x 25,4 cm
Cijena: 69,68 €Online cijena: 62,71 €
Nema na zalihi
Opis
Sadržajne
cjeline obuhvaćaju i završavaju primjerima iz prakse, što knjigu čini bliskijom
zainteresiranom čitatelju. Na kraju svakog dijela izdvajaju se karakteristične
i dominantne vještine, znanja i spoznaje koje iznimno uspješan menadžer zrakoplovne
kompanije mora savladati. Navedeni
su i profili zrakoplovnih lidera koji su se dokazali konkretnim rezultatima u
praksi. Opseg knjige upućuje na zaključak da je lepeza menadžerskih izazova
izrazito bogata i slojevita, što je
doista i slučaj u dinamičnom zrakoplovnom poslovnom okruženju. Temeljem autorskih
istraživanja i spoznaja ponuđena je vizija budućnosti menadžmenta zrakoplovne
kompanije te mogući okviri strateškog razvoja zrakoplovnog tržišta u Hrvatskoj. Knjiga
je bogato ilustrirana s 208 tablica,148 grafikona, 77 shema i 55 primjera. U
istraživanju, tematskoj eksplikaciji i predstavljanju rezultata istraživanja
autori su se u knjizi koristili sa 157 knjiga i velikim brojem ostalih
bibliografskih jedinica s 1355 fusnota. Knjiga
je obogaćena s dva dodatna predgovora eminentnih predstavnika svjetske
industrije zračnog prijevoza gospodina Wolfganga
Mayrhubera predsjednika Uprave Lufthansa AG 2003.-2011. i gospodina Ulrich Schulte-Strathausa glavnog tajnika Europske
udruge zračnih prijevoznika AEA, 2002.-2012.
„Smatram da djelo po kvaliteti i opsegu
sadržaja nadilazi granice Republike Hrvatske i sigurno će izazvati pojačani
interes i u državama šire regije kojima je hrvatski jezik poznat i blizak.”
dr.
sc. Ratko Zelenika, profesor emeritus, redoviti profesor Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci
„Knjiga je primjenjiva i kao literatura
gospodarstvenicima, te ostalom dijelu znanstvene i stručne javnosti koju zanima
iznesena problematika, budući da u cijelosti ispunjava zahtjeve suvremene
znanstveno- nastavne literature.”
dr.
sc. Marcel Meler, redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u
Osijeku
„Po obrađenoj problematici recenzirano djelo
je raritetno u domaćoj znanstveno-stručnoj literaturi”
dr.
sc. Sanja Steiner, redoviti profesor na Fakultetu prometnih znanosti
Sveučilišta u Zagrebu
Kratki sadržaj:
Čimbenici menadžmenta zrakoplovne kompanije
Analiza i ocjena razvoja zračnog prometa
Temeljne karakteristike poslovanja zrakoplovne kompanije
Pokazatelji uspješnosti poslovanja zrakoplovne kompanije
Tržišno pozicioniranje zrakoplovne kompanije
Planiranje i strategija zrakoplovne kompanije
Organiziranje i menadžment ljudskih potencijala zrakoplovne kompanije
Ekonomika leta – modeli profitabilnosti
Prognoze razvoja zračnog prometa
Mirko Tatalović, rođen 1950. u Drežnici-Ogulin. Izvršni menadžer za
strateško planiranje i razvoj u Croatia Airlinesu. Docent na Fakultetu
prometnih znanosti Sveučilišta u Zagrebu.
Ivan Mišetić, rođen 1961.
u Pločama. Generalni tajni u Atlantic Grupi Zagreb. Docent na Fakultetu prometnih znanosti
Sveučilišta u Zagrebu.
Jasmin Bajić, dipl. oec., rođen 1959.
u Tesliću, BIH. Direktor sektora financija i kontrolinga u Croatia Airlinesu.
Dodatne informacije
| Težina | 1 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
