MENADŽMENT LJUDSKIH POTENCIJALA
R. A. Noe, J. R. Hollenbeck, B. Gerhart, P. M. Wright
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2006
- Opće informacije: Tvrdi uvez, 688 str., 20,0 cm x 25,0 cm
Cijena: 68,29 €Online cijena: 61,46 €
Nema na zalihi
KONKURENTSKE PREDNOSTI!
autora profesori su sa
različitih i veoma istaknutih američkih fakulteta (Ohio State University,
Michigan State University i dr.). Oni vjeruju da je pristup vođenja ljudskih
potencijala od temeljne važnosti za stvaranje dugoročne “vrijednosti” poduzeća
i njegovog opstanka te su to na jasan i zanimljiv način prikazali u knjizi.
Knjiga je ujedno raskošno opremljena ilustracijama, a pruža i upoznavanje s izazovima
koje je nužno za stvaranje vrijednosti i stjecanje konkurentske prednosti.
Kvalitetno upravljanje ljudskim resursima predstavlja konkurentsku prednost
modernog poslovanja.
sadržaj:
Okruženje ljudskih potencijala:
Upravljanje ljudskim potencijalima
Strategijski menadžment ljudskih
potencijala
Pravno okruženje: ravnopravna mogućnost zapošljavanja
Pribavljanje i priprema ljudskih potencijala:
Selekcija i raspoređivanje
Obuka
Procjena i razvoj ljudskih potencijala:
Upravljanje radnom uspješnošću
Razvoj zaposlenika
Kompenzacije ljudskih potencijala:
Odluke o platnoj strukturi
Priznavanje doprinosa zaposlenika plaćanjem
Beneficije zaposlenika
Posebne teme ljudskih potencijala:
Kolektivno pregovaranje i radni odnosi
Globalni menadžment ljudskih potencijala
Strategijski menadžment funkcije ljudskih potencijala
R. A. Noe
je profesor menadžmenta naSveučilištu Ohio. Prije toga radio je na katedri menadžmenta na
Sveučilištu Michigan i u Centru industrijskih odnosa na Carlson School
of Management, Sveučilište Minnesota. Provodio je istraživanja i
predavao studentima, postdiplomcima i doktorskim studentima o
upravljanju ljudskim potencijalima, menadžerskim vještinama,
kvantitativnim metodama, informacijskim sustavima ljudskih potencijala,
edukaciji, razvoju zaposlenika i organizacijskom ponašanju.
J. R. Hollenbeck profesor je menadžmenta na Eli Broad Graduate School of Business
Administration na Sveučilištu Michigan. Stekao je doktorat iz
menadžmenta i organizacijskog ponašanja na New York Sveučilištu. U svom
radu najviše istražuje teoriju samokontrole i motivacije za rad, procese
separacije i stjecanja zaposlenika te odlučivanje i radnu uspješnost u
timovima.
B. Gerhart je
Frances Hampton Currey profesor studija organizacije na Owen School of
Management pri Vanderbilt Sveučilištu. Stekao je magisterij iz
psihologije na Bowling Green State University 1979. Godine i doktorat iz
područja industrijskih odnosa na Sveučilište Wisconsin – Madison 1985.
Njegovo istraživanje se usredotočuj na područje kompenzacija /
nagrađivanja, popunjavanja radnih mjesta i stavova zaposlenika.
P. M. Wright je pridruženi profesor škole industrijskih i radnih odnosa na
Sveučilištu Cornell. Prethodno je bio pridruženi profesor menadžmenta i
koordinator magisterija iz upravljanja ljudskim potencijalima na
Graduate School of Business pri Sveučilištu Texas A & M.
| Težina | 2 kg |
|---|
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
