KAPITALIZAM ZA SVE DIONIKE

Klaus Schwab, P. Vanham

  • ISBN: 978-953-246-488-7
  • Izdavač: Mate d.o.o.
  • Godina izdavanja: 2022
  • Opće informacije: Meki uvez, 289 str., 15,3 x 22,8 cm
SKU: 00377M Kategorija:

Cijena: 48,08 €Online cijena: 43,27 €

90 na zalihi

Opis

U ovoj knjizi autor zagovara stav da ne možemo nastaviti s ekonomskim sustavom koji pokreću sebične vrednote, kao što je kratkoročno maksmiziranje dobiti, izbjegavanje poreza i propisa, ili eksternalizacija ekološke štete. Umjesto toga, nužno nam je društvo, gospodarstvo i međunarodna zajednica osmišljena na način da skrbi o svim ljudima i čitavom planetu. U onome što slijedi, pokazuje kako se takav sustav može izgraditi i zbog čega je nužno da to učinimo sada.

I. dio (od prvog do četvrtog poglavlja) pruža pregled ekonomske povijesti svijeta od 1945. godine, kako na Zapadu tako i u Aziji. Istražuje najvažnija postignuća i manjkavosti ekonomskog sustava u kojem živimo, uključujući i intenzivni ekonomski rast te nejednakost, eroziju okoliša i dugove koji se stavljaju na teret budućim naraštajima. Također nastoji uvidjeti u kakvoj su to vezi društveni trendovi, kao što je pojačana politička polarizacija, sa stanjem ekonomije i sustavom vladanja.

II. dio (od petog do sedmog poglavlja) ulazi dublje u materiju u potrazi za mogućim uzrocima i posljedicama problema i napretka naših gospodarstava. Ovaj dio knjige bavi se ulogom koju igra tehnološka inovacija, globalizacija i trgovina te upotreba prirodnih izvora.

III. dio (poglavlja od osam do jedanaest) bavi se mogućim promjenama našeg globalnog ekonomskog sustava, definicijom kapitalizma za dionike i pokazuje što taj pojam može značiti u praksi za poduzeća, države, međunarodne organizacije i civilno društvo.

„Kapitalizam za sve dionike nudi pravovremenu analizu koja nam može pokazati način na koji neoliberalni ekonomski sustav pogoduje milijarderima i korporacijama usmjerenima na ekstrakciju koristi nauštrb dostojanstva milijardi ljudi i zaštite našeg planeta. Kako je COVID-19 dodatno produbio očaj i ekonomske, rodne i rasne nejednakosti, države moraju – zajedno sa svim dionicima – odlučno djelovati kako bi se napustio kapitalizam koji na prvo mjesto stavlja dioničare i umjesto toga smjestiti ljudska prava u središte naše ekonomije.“ – Gabriela Bucher, izvršna ravnateljica, Oxfam International

„Nova knjiga profesora Schwaba pruža nam uvid u svježe nove kutove gledanja na ekonomsku povijest svijeta te na razmišljanje koje nas je dovelo do najvećih izazova s kojima smo danas suočeni – niti jedna nije veća od klimatskih promjena. Još važnije je to da pruža putokaz za budućnost, pozivajući nas da prionemo izgradnji jednog uključivijeg, prosperitetnijeg, zdravijeg i zelenijeg svijeta, tako što ćemo prigrliti Kapitalizam za sve dionike, svatko u razmjerima koji su za tu prigodu adekvatni.“ – N. Chandrasekaran, izvršni predsjedatelj, Tata Sons

„U Kapitalizmu za sve dionike, moj dobri prijatelj, profesor Schwab, pruža nacrt toga kako globalnu ekonomiju učiniti pravičnijom, održivijom i otpornijom na izazove budućnosti. To je vizija koja se savršeno uklapa u sve njegove višegodišnje napore u izgradnji boljeg svijeta. Još jednom profesor Schwab svojom nam intrigantnom knjigom daje materijala za razmišljanje.“ – Mark Rutte, premijer Nizozemske

„Prije pedeset godina, Klaus Schwab je prvi put postulirao svoju teoriju kako poduzeća nisu samo odgovorna svojim dioničarima, već i svim strankama zainteresiranima za njeno djelovanje, tj. svim njezinim dionicima. Danas kada globalni ekonomski sustav stvara duboke razdore i nejednakosti, Klaus obnavlja ovaj svoj apel za jednim oblikom kapitalizma koji će funkcionirati za svakoga i gdje poduzeća neće tek otimati od društva, već će mu nešto doista i vratiti te na koncu ostaviti pozitivan učinak na njega. Kapitalizam za sve dionike jedan je hitni apel za djelovanjem.“ – Marc Beniof, predsjedatelj i CEO, Salesforce

„Ako mislite da je ovo tek još jedna knjiga „što je bilo prije-COVID-a/poslije-COVID-a?“, grdno se varate. Klaus Schwab poseže za svojim golemim iskustvom da bi nas odveo na jednu uzbudljivu pustolovinu kroz sve ono dobro i loše vezano uz poslijeratni kapitalizam. Njegova sklonost pripovijedanju ekonomskih priča pruža vam stvarni i dubinski uvid u to kamo idemo i na što treba ciljati.“ – Alexander De Croo, premijer Belgije

„Više ne možemo kratkoročno razmišljati. Poduzeća nisu odgovorna samo svojim dioničarima; moraju polagati račune pred višim moralnim kriterijima. Sada, u sredini krize s bolešću COVID-19, Klaus Schwab nam pokazuje da se ne možemo vratiti nekakvom starom normalnom. On nas upućuje da osmotrimo sadašnji odziv globalne solidarnosti među ljudima, i državnih tijela na ovu zdravstvenu krizu i vidimo u njoj jedan jasan put prema novoj paradigmi za rješavanje klimatske krize i skandalozne i sve izraženije nejednakosti u svijetu.“ – Angélique Kidjo, glazbenica i veleposlanica dobre volje UNICEF-a

O autorima:
Profesor Klaus Schwab osnivač je i izvršni rukovoditelj Svjetskog gospodarskog foruma. Godine 1971. objavio je svoje prvo djelo, Moderni menadžment poduzeća u strojarstvu. U ovoj knjizi tvrdi da bi jedno poduzeće trebalo služiti ne samo dioničarima, nego i svim dionicima kako bi se postigao dugoročni rast i napredak. Kako bi promovirao koncepciju dionika, osnovao je Svjetski gospodarski forum te iste godine. Od izdavanja svoje prve knjige, Schwab je potpisao autorstvo ili suautorstvo nad različitim knjigama i izvješćima, uključujući i Globalno izvješće o konkurentnosti Svjetskog gospodarskog foruma, koje izlazi svake godine (od 1979. do danas), Četvrta industrijska revolucija (2015), svjetski bestseler preveden na 40 jezika, Oblikovanje budućnosti Četvrte industrijske revolucije (2018., s Nicholasom Davisom) i COVID-19: veliko resetiranje (2020, s Thierryjem Malleretom). Pored toga što vodi Svjetski gospodarski forum, Schwab je također osnovao Zakladu Schwab za socijalno poduzetništvo, zajedno sa svojom suprugom Hilde (1998), Forum mladih globalnih vođa (2006) i Zajednicu oblikovatelja globalne ekonomije (2011). Profesor Schwab doktorirao je i magistrirao na ekonomici (Sveučilište Fribourg) te na strojarstvu (Švicarski savezni institut za tehnologiju), a usto je stekao i magisterij iz javne uprave (MPA) u Školi javne uprave Kennedy na Sveučilištu Harvard. Godine 1972. postao je profesor na Sveučilištu u Ženevi, na kojem danas ima počasno mjesto.

Peter Vanham voditelj je Službe za odnose s javnošću predsjedatelja i Međunarodnog vijeća za medije Svjetskog gospodarskog foruma. Prethodno je vodio američke odnose s javnošću za Forum iz New Yorka te je radio kao novinar u Philadelphiji, Londonu, Zürichu i Berlinu. Vanham je autor knjige Prije nego što sam postao izvršni direktor (2016) o životnim i poslovnim poukama CEO-a.

Dodatne informacije
Težina1 kg
Pošalji upit
Hidden
Hidden

Moglo bi Vas još zanimati

Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.

Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.

The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein

You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:

  • The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
  • But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
  • Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
  • Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
  • Websites in professional use templating systems.
  • Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
  • When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.

This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.