KAKO SE ZEMLJE NATJEČU

R. H. K. Vietor

  • ISBN: 978-953-246-094-0
  • Izdavač: Harvard School Press / Mate d.o.o.
  • Godina izdavanja: 2010
  • Opće informacije: Tvrdi uvez, 370 str., 17,0 x 23,0 cm
SKU: 193T Kategorija:

Cijena: 41,81 €Online cijena: 37,63 €

38 na zalihi

Opis

STRATEGIJA, STRUKTURA I DRŽAVNO UPRAVLJANJE U GLOBALNOJ EKONOMIJI

Kako se zemlje žure u nadmetanju u sve globaliziranijoj areni, državne strategije važnije su nego ikada. Zemlje diljem svijeta sve oštrije se natječu za tržišta, tehnologije, vještine, inozemne investicije i kanale distribucije koji su potrebni za rast njihovih ekonomija i podizanje životnoga standarda. U našem potpuno globaliziranom svijetu, specifične će strategije tih nacionalnih vlada ili uspjeti – ili podbaciti – u naporima da potaknu i održe rast, smanje siromaštvo, prilagode se urbanizaciji i stvore radna mjesta.

U knjizi Kako se zemlje natječu: strategija, struktura i državno upravljanje u globalnoj ekonomiji, Richard H. K. Vietor pokazuje kako države određuju smjer i stvaraju klimu za nacionalni ekonomski razvoj i profitabilna privatna poduzeća. Vietor ističe da u današnjem hiperkonkurentnom okruženju država stalno osigurava specifične prednosti koje poduzeća trebaju kako bi se ravnopravno nosila s konkurentima. Te prednosti uključuju visoku štednju i niske kamatne stope za investiranje, čvrsta prava vlasništva i dobro državno upravljanje, tehnološki motiviranu i predanu radnu snagu, nisku stopu inflacije i brzo rastuće domaće tržište.

Prikazujući povijesni kontekst, ekonomske analize i intervjue s izvršnim direktorima i državnim službenicima diljem svijeta, Vietor nudi živopisnu i pronicavu analizu različitih pristupa državnim strategijama koje vode i do uspjeha i do neuspjeha. Poglavlja opisuju važne zemlje – Kinu, Indiju, Japan, Singapur i Sjedinjene Države, jednako kao i Meksiko, Rusiju, Saudijsku Arabiju, Južnu Afriku i Italiju – te otkrivaju jedinstvene društvene, ekonomske, kulturne i povijesne snage koje su odredile zemljinu putanju razvoja. Vietor također osporava široko rasprostranjeno mišljenje da u tržišnim ekonomijama, kao što su Sjedinjene Države, jak utjecaj države može samo omesti poslovni uspjeh.

Provokativna u prikazu i bogata u izvorima, knjiga Kako se zemlje natječu nudi snažan uvid u razvoje poslovnih okruženja kod važnih naroda – i u prošlosti i u budućnosti.

„Globalizacija potpuno ističe, više nego ikada prije, konkurentske pozicije naroda. Koristeći se dugim iskustvom predavača na poslovnoj školi Harvard, smjer Poslovanje, država i međunarodna ekonomija, Richard Vietor razjašnjava vezu između ekonomskog postignuća i državne politike. Kako se zemlje natječu pruža okvir koji menadžeri trebaju da bi razumjeli putanje razvoja zemalja te kako bi mogli donositi odluke u međunarodnoj ekonomiji."
Daniel Yergin, predsjednik uprave, Cambridge Energy Research Associates, autor The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power i koautor Commanding Heights: The Battle for the World Economy

„Kako se zemlje natječu vrlo je čitljiv iskaz o tome zašto je država važna u nacionalnom ekonomskom postignuću. Temeljeno na studijima slučaja najvažnijih svjetskih ekonomija, Richard Vietor pokazuje kako strategije razvoja koje države slijede znatno određuju funkcioniraju li tržišta dobro ili ne. Poslovni ljudi i informirani građani trebali bi razumjeti problematiku o kojoj se u knjizi govori."
Dwight Perkins, H. H. Burbank profesor političke ekonomije na Sveučilištu Harvard i bivši direktor Instituta za međunarodni razvoj na Harvardu

„Globalizacija je pažnju usmjerila na zemlje, a ne samo na poduzeća. Suprotno mišljenju da globalizacija čini zemlje nevažnima, a vlade nemoćnima, Vietorova knjiga Kako se zemlje natječu pruža fascinantan i svjež pogled na utjecaj nacionalnih politika na ostvarenja poduzeća."
Jordi Canals, dekan poslovne škole IESE, Sveučilište Navarra, Španjolska

„Kako svijet postaje sve više „spljošten", raste i vladina moć da pomogne ili odmogne konkurentnosti svoje zemlje, a za poduzeća je važno da to uzmu u obzir pri oblikovanju svojih strategija. Bez obzira kakav je vaš filozofski pogled na ulogu državne politike u poslovanju poduzeća, razumijevanje analitičkog okvira i zemljinih „razvojnih puteva" opisanih u ovoj knjizi bit će presudno. Za obazrive poslovne ljude koji rade u našem globaliziranom svijetu, knjiga profesora Richarda Vietora prijeko je potrebno štivo."
Victor Fung, predsjednik uprave grupe, Li&Fung grupa

 
 

Kratki sadržaj:

Strategije i strukture razvoj
Japansko ekonomsko čudo
Singapur, INC.
Kina, pragmatična država
Indija u pokretu
Meksiko, nepotpuna tradicija
Južna Afrika, ubacivanje u brzinu
Saudijska Arabija, modernizacija protiv westernizacije
Institucionalni kolaps i oporavak Rusije
Europska integracija i talijanska
Konkurentnost
Japan iznad mjehura
Upravljanje američkim snom

Richard H. K. Vietor je profesor  na katedri za Upravljanje zaštitom okoliša Senator John Heinz na poslovnoj školi Harvard, gdje drži kolegije s područja regulacije poslovanja i međunarodne političke ekonomije.

Dodatne informacije
Težina1 kg
Pošalji upit
Hidden
Hidden

Moglo bi Vas još zanimati

Arapi: 3000 godina povijesti naroda,plemena i carstava

Tim Mackintosh-Smith
Cijena: 49,00 €Online cijena: 44,10 €

Tim Mackintosh-Smith

Dodaj u košaricu

Kapitalizam u Americi

Alan Greenspan i Adrian Wooldridge
Cijena: 55,10 €Online cijena: 49,59 €

Alan Greenspan i Adrian Wooldridge

Dodaj u košaricu

KRATKA POVIJEST EKONOMIJE

Nial Kishtainy
Cijena: 40,07 €Online cijena: 36,06 €

Nial Kishtainy

Dodaj u košaricu

JE LI (SE) ZAPAD IZGUBIO?

Kishore Mahbubani
Cijena: 24,04 €Online cijena: 21,64 €

Kishore Mahbubani

Dodaj u košaricu

SRCE EUROAZIJE

Anita Sengupta
Cijena: 40,00 €Online cijena: 36,00 €

Anita Sengupta

Dodaj u košaricu

SUOČAVANJE S KAPITALIZMOM

P. Kotler
Cijena: 40,07 €Online cijena: 36,06 €

P. Kotler

Dodaj u košaricu

Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.

Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.

The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein

You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:

  • The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
  • But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
  • Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
  • Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
  • Websites in professional use templating systems.
  • Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
  • When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.

This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.