2052: GLOBALNA PROGNOZA ZA SLJEDEĆIH 40 GODINA
J. Randers
- ISBN: 978-953-246-217-3
- Izdavač: Mate d.o.o.
- Godina izdavanja: 2014
- Opće informacije: Meki uvez, 416 str., 15,0 x 22,0 cm
Cijena: 41,81 €Online cijena: 37,63 €
13 na zalihi
Opis
GLOBALNA PROGNOZA ZA SLJEDEĆIH ČETRDESET GODINA
Znamo ono što želimo znati o tome kako će svijet izgledati kroz četrdeset godina. Međutim, znamo li kako će svijet doista izgledati za četrdeset godina? Upravo je to pitanje na koje Jorgen Randers nastoji odgovoriti u knjizi 2052.
Prije četrdeset godina, Randers je bio jedan od suautora knjige Granice rasta (The Limits to Growth), studije koja se bavila velikim pitanjem kako će ljudi svoj poriv za neograničenim rastom prilagoditi fizičkim ograničenima planete Zemlje.
U knjizi 2052, Randers polazi od vlastitog iskustva na području održivosti, globalnih prognostičkih alata i predviđanja – opisanih u knjizi – više od trideset vodećih znanstvenika, ekonomista, futurista, i drugih mislilaca, koja bi nas trebala voditi kroz najizgledniju budućnost.
Ovaj letimičan uvid u budućnost povlači za sobom niz pitanja:
- Koliko će ljudi na planeti trebati pomoć?
- Hoće li biti dovoljno hrane i energije?
- Hoće li vjerovanje u beskrajni rast doživjeti slom?
- Hoće li Kina postići svoju ekonomsku nadmoć na miran način?
- Hoće li utrka prema obnovljivim izvorima energije uspjeti?
- Hoće li svugdje zavladati nekontrolirane klimatske promjene?
- U kojim će se dijelovima svijeta kvaliteta života poboljšati, a u kojima pogoršati?
Ova pitanja, kao i brojna druga, umješno se propituju kroz oštrouman, humani i stručni uvid u budućnost pred nama, što za rezultat daje brojna iznenađujuće odgovore.
„ . . . nadahnjujuće i izazovno za svakog tko doista brine o našoj zajedničkoj budućnosti.”
G. H. Brundtland, bivši premijer Norveške
„Ovo je knjiga iznimno velikog značaja.””
J. G. Speth, autor knjige Amerika izvediva (America the Possible)
„Suviše je kasno upitati se koliko bi drugačiji i svježim zrakom bogatiji bio današnji svijet da smo poslušali Jorgena Randersa prije četrdeset godina. Pitanje je hoćemo li ga konačno ovaj put poslušati.”
A. Weisman, autor knjige Svijet bez nas (The World Without Us)
„Uz jasnoću, svijest, i hrabrost, Jorgen Randers kao mislilac koji je utro put konceptu globalnih sustava, zajedno sa svojim istaknutim pomagačima, u ovoj knjizi opisuje silnice koje će oblikovati naredna četiri desetljeća”
A. B. Lovins, predsjedatelj i znanstveni voditelj, Institut Rocky Mountain; autor knjige Reinventing Fire
Kratki sadržaj:
I. POZADINA:
Zabrinutost za budućnost
Pet glavnih pitanja vezanih uz promjenu sustava
II. MOJA GLOBALNA PROGNOZA:
Logika moje prognoze
Broj stanovnika i potrošnja do 252.
Energija i CO2 do 2052.
Hrana i ekološki otisak do 2052.
Nematerijalna budućnost do 2052.
Duh vremena 2052.
III. ANALIZA
Razmišljanja o budućnosti
Pet regionalnih budućnosti
Usporedba s drugim budućnostima
Što biste trebali učiniti
J. Randers je profesor klimatske strategije na Norveškoj poslovnoj školi BI, na kojoj radi na području klimatskih problema i analize scenarija. Prethodno je bio predsjednik BI-ja i zamjenik glavnog ravnatelja WWF International-a (World Wildlife Fund) u Švicarskoj. Održava brojna međunarodna predavanja na temu održivog razvoja, a posebno klime te sudjeluje u radu upravnih odbora mnogih korporacija kao nerukovodeći član. Sjedi na vijeću za održivost Britanskog telekoma u Velikoj Britaniji te Dow Chemical-a u Sjedinjenim državama. 2006. godine predsjedao je Povjerenstvom za smanjenje stakleničkih plinova ustrojenim odlukom britanskog Kabineta, koje je iznijelo zaključke na koji način Norveška može srezati svoje emisije ovih plinova za dvije trećine do 2050. godine. Randers je napisao brojne knjige i znanstvene referate te je bio koautor čuvene knjige The Limits to Growth (Universe Books, 1972), Beyond the Limits (Chelsea Green, 1992), i Limits to Growth: The 30-Year Update (Chelsea Green, 2004).
Dodatne informacije
| Težina | 1 kg |
|---|
Pošalji upit
Moglo bi Vas još zanimati
Online Sports Nutrition and Natural Dietetics.
Chances are there wasn't collaboration, communication, and checkpoints, there wasn't a process agreed upon or specified with the granularity required. It's content strategy gone awry right from the start. Forswearing the use of Lorem Ipsum wouldn't have helped, won't help now. It's like saying you're a bad designer, use less bold text, don't use italics in every other paragraph. True enough, but that's not all that it takes to get things back on track.
The villagers are out there with a vengeance to get that Frankenstein
You made all the required mock ups for commissioned layout, got all the approvals, built a tested code base or had them built, you decided on a content management system, got a license for it or adapted:
- The toppings you may chose for that TV dinner pizza slice when you forgot to shop for foods, the paint you may slap on your face to impress the new boss is your business.
- But what about your daily bread? Design comps, layouts, wireframes—will your clients accept that you go about things the facile way?
- Authorities in our business will tell in no uncertain terms that Lorem Ipsum is that huge, huge no no to forswear forever.
- Not so fast, I'd say, there are some redeeming factors in favor of greeking text, as its use is merely the symptom of a worse problem to take into consideration.
- Websites in professional use templating systems.
- Commercial publishing platforms and content management systems ensure that you can show different text, different data using the same template.
- When it's about controlling hundreds of articles, product pages for web shops, or user profiles in social networks, all of them potentially with different sizes, formats, rules for differing elements things can break, designs agreed upon can have unintended consequences and look much different than expected.
This is quite a problem to solve, but just doing without greeking text won't fix it. Using test items of real content and data in designs will help, but there's no guarantee that every oddity will be found and corrected. Do you want to be sure? Then a prototype or beta site with real content published from the real CMS is needed—but you’re not going that far until you go through an initial design cycle.
